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Inma Ríos

Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniera por la Universidad Politécnica de Valencia. Conferenciante Internacional. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Premio Top Women Leaders 2022.

Conferencista Inma Ríos

Inma Ríos: Una Experta en Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

Formación Académica y Reconocimientos

Inma Ríos se distingue por su formación como Ingeniera en la Universidad Politécnica de Valencia, una base sólida que ha cimentado su carrera profesional. Su reconocimiento en el ámbito internacional se refleja no solo en su experiencia como conferenciante, sino también en su éxito como autora de obras fundamentales en liderazgo, como «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Su talento y dedicación fueron reconocidos con el Premio Top Women Leaders en 2022, destacándola como una figura líder en su campo.

 

Experiencia Profesional: Una Carrera Global

Con una impresionante trayectoria dirigiendo departamentos de Supply Chain en la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África), Inma Ríos ha demostrado una habilidad única para manejar equipos multidisciplinarios y multiculturales, así como para gestionar proveedores y producción. Su experiencia se extiende a lo largo de 10 años en multinacionales en diferentes países europeos, incluyendo Irlanda, Países Bajos y Francia. Aunque regresó a España en 2007, su enfoque siempre ha estado en entornos internacionales, lo que le proporciona una perspectiva global en su trabajo.

 

Liderazgo en Práctica: Desarrollo de Equipos y Soluciones Efectivas

La experiencia personal de Inma Ríos en liderar equipos en contextos complejos y desafiantes es la piedra angular de su enfoque práctico y efectivo. Entendiendo la presión y la necesidad de mantener la motivación para lograr resultados en circunstancias difíciles, Inma ofrece soluciones que pueden implementarse cotidianamente en cualquier equipo. Desde 2013, se dedica a la consultoría y formación, ayudando a más de 100 empresas a desarrollar equipos de alto rendimiento y entrenando a miles de directivos en la mentalidad y habilidades necesarias para liderar con éxito.

 

Impacto Educativo y Reconocimiento Digital

Con más de 5000 estudiantes en todo el mundo participando en sus videocursos online, Inma Ríos ha ampliado su alcance educativo más allá de las aulas. Su podcast «¡Entrena tu Liderazgo!» se escucha en más de 30 países, evidenciando su influencia global. Además, su rol como profesora en programas de MBA en la FBS Fundesem Business School y su trabajo como docente y consultora homologada en la Escuela de Organización Industrial refuerzan su perfil como una educadora de primer nivel.

 

Certificaciones y Especializaciones

Inma Ríos posee una notable colección de certificaciones y especializaciones, que incluyen un Máster en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional, certificado por la International Coach Federation (ICF). También es Coach Profesional Certificada por ASESCO, especialista en Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres, y Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI Talent Insights. Además, es Scrum Master y Facilitadora de Equipos Ágiles Certificada por IC Agile (ICP-ATF) en el Reino Unido, lo que demuestra su compromiso con la mejora continua y su habilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de las organizaciones modernas.

En resumen, Inma Ríos es una profesional excepcional cuya experiencia, conocimientos y habilidades la convierten en una líder indiscutible en el desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento. Su enfoque práctico, combinado con su amplia experiencia internacional y su sólida formación académica y profesional, la posicionan como una referencia indispensable en el mundo del liderazgo y la gestión de equipos.

 

País: España / Idiomas: Español

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Conferencias Destacadas

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Ascenso Laboral: Asumiendo Nuevos Retos y Responsabilidades

Enfrentando el Desafío de Liderar

¿Recientemente has sido promovido a un puesto con mayor responsabilidad? ¿Diriges un equipo y aspiras a ser un líder excepcional? Esta situación es común entre muchos profesionales que, tras ser reconocidos por su excelente desempeño, se enfrentan al desafío de asumir roles más complejos. A menudo, a pesar de su competencia y habilidades previas, estos nuevos líderes se encuentran perdidos en cómo abordar su renovada posición.

 

La Ponencia: Un Faro en la Gestión del Cambio

Con el objetivo de brindar apoyo a estos profesionales, surge esta ponencia. Está diseñada especialmente para aquellos que se encuentran navegando en aguas desconocidas: gestionando un equipo, incrementando sus responsabilidades o adaptándose a nuevos roles. La iniciativa busca ofrecer orientación práctica para enfrentar estos cambios con confianza y eficacia.

 

Herramientas y Metodologías: Claves para el Éxito

Uno de los pilares de esta ponencia es proveer a los participantes con un conjunto de herramientas y metodologías efectivas para el día a día. El enfoque está en mejorar el rendimiento personal y del equipo, transformando los retos en oportunidades de crecimiento. Se enfatiza en estrategias que no solo aumenten la productividad, sino que también permitan disfrutar del proceso y del puesto que se ocupa.

 

Valor Agregado: Más Allá del Rendimiento

La propuesta de valor de esta ponencia radica en su capacidad para transformar a profesionales competentes en líderes excepcionales. No solo se trata de alcanzar metas, sino de hacerlo de manera que enriquezca tanto a la persona como a su equipo. Es un camino hacia la excelencia en liderazgo, marcado por el aprendizaje continuo y el disfrute del trabajo bien hecho.

En resumen, esta ponencia es una luz guía para quienes se encuentran en la encrucijada de liderar equipos y asumir mayores responsabilidades. Provee las herramientas necesarias para navegar con éxito estos nuevos desafíos, destacando la importancia del crecimiento personal y la satisfacción en el trabajo.

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La Esencia de los Equipos de Alto Rendimiento

Definición y Características Clave

Un Equipo de Alto Rendimiento se distingue por alcanzar resultados excepcionales, manteniendo a sus integrantes motivados y comprometidos. Esta clase de equipo trasciende la mera búsqueda de recompensas económicas. En su lugar, se centra en factores más profundos y significativos para sus miembros.

 

Motivación Más Allá del Dinero

La verdadera motivación para estos equipos surge de varios elementos esenciales:

 

1. **Objetivos Claros:** Establecer metas precisas y alcanzables.
2. **Liderazgo Inspirador:** Una guía que sea tanto saludable como estimulante.
3. **Sentido de Pertenencia:** Sentirse parte integral de la organización.
4. **Reconocimiento del Trabajo:** Apreciar y valorar la contribución de cada miembro.

 

La Gestión Impacta los Resultados

La forma en que se gestiona un equipo influye directamente en su rendimiento. Identificar y aplicar el enfoque adecuado es vital para el éxito del equipo.

 

Adaptabilidad en el Liderazgo

No existe un único estilo de liderazgo efectivo para todas las situaciones. La habilidad para adaptar el estilo de liderazgo a diferentes contextos y personalidades es crucial. Además, es fundamental aplicar técnicas específicas para maximizar el potencial tanto del equipo en general como de cada individuo en particular.

 

Conclusión: Claves del Éxito de un Equipo de Alto Rendimiento

Los Equipos de Alto Rendimiento se definen por su capacidad de obtener resultados sobresalientes, impulsados por una gestión flexible y un liderazgo que entiende y valora las necesidades individuales y colectivas. La combinación de claridad en los objetivos, un liderazgo dinámico y adaptativo, y un reconocimiento genuino del valor de cada miembro, son los pilares que sostienen su éxito y eficacia.

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La Importancia de la Adaptabilidad en la Era Moderna

El Núcleo de la Innovación: Personas y Liderazgo

En la actualidad, el mundo empresarial y profesional experimenta una transformación constante. La clave para sobrevivir y prosperar en este entorno dinámico reside en la capacidad de adaptación. Detrás de conceptos como la innovación y las estrategias organizacionales, se encuentran individuos cuya habilidad para liderar a través del cambio es indispensable. Son estas personas las que impulsan y guían la evolución en sus campos.

 

Tomando el Control del Futuro Profesional

El éxito en el ámbito profesional ya no se limita a seguir un camino predeterminado. Más bien, pertenece a aquellos que activamente toman las riendas de su futuro. Estos individuos no solo buscan sobrevivir en un mundo en constante cambio, sino que también se esfuerzan por reinventarse y crecer a partir de estas experiencias. Esta mentalidad proactiva es fundamental para no solo adaptarse, sino también para salir fortalecidos de los desafíos que presenta el cambio.

 

Reinventarse para Triunfar

La adaptabilidad se ha convertido en una habilidad crucial en el mundo empresarial. Para alcanzar el éxito, es esencial que las personas busquen y utilicen herramientas que les permitan reinventarse de manera efectiva. Esta no es solo una cuestión de supervivencia, sino de prosperar y destacarse en un entorno competitivo. Aquellos que logran adaptarse y evolucionar constantemente, encuentran mayores oportunidades y éxito en sus carreras y empresas.

En resumen, la adaptabilidad y la capacidad de liderar a través del cambio son las piedras angulares del éxito en el mundo moderno. Las personas que abrazan estas habilidades y buscan constantemente mejorar y reinventarse, son las que definen y lideran el camino hacia el éxito en el dinámico panorama empresarial y profesional actual.

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El Camino Hacia la Expansión Internacional de tu Empresa

La Necesidad de Internacionalización en el Contexto Económico Actual de España

En un entorno económico cada vez más globalizado y competitivo, especialmente en España, la expansión internacional se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscan crecer y sobrevivir. La realidad económica actual exige una adaptación y preparación para trascender las fronteras nacionales.

 

Optimizando la Colaboración Internacional

¿Cómo mejorar las interacciones con socios, clientes y proveedores de diferentes culturas y países? La conferencia que presento aborda esta pregunta crucial, ofreciendo estrategias para mejorar la comunicación y la eficiencia en un contexto internacional.

 

Preparando a tu Equipo para el Éxito Global

El éxito en los mercados internacionales requiere más que una simple presencia global; implica preparar adecuadamente a tu equipo para enfrentar los desafíos únicos que presenta el trabajo a nivel internacional. Mi conferencia se enfoca en brindar las herramientas y conocimientos necesarios para equipar a tu equipo para este emocionante viaje.

 

Claves para Adaptar la Cultura de Trabajo a Entornos Internacionales

En mi conferencia, destaco las principales claves para adaptar la cultura de trabajo de tu empresa a entornos internacionales. Este enfoque no solo optimiza la forma de trabajar, sino que también aumenta la competitividad de tu empresa en el escenario global.

 

Propuesta de Valor: Hacia una Mayor Competitividad Internacional

Al final, lo que ofrezco es una guía para transformar la manera en que tu empresa opera internacionalmente. Con un enfoque práctico y estratégico, esta conferencia es un paso esencial hacia la conquista de mercados internacionales y el fortalecimiento de la posición competitiva de tu empresa en el mundo.

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La Puerta al Éxito en el Mundo Internacional

Explorando Nuevos Horizontes

Si te encuentras en la encrucijada de expandir tus horizontes, ya sea personal o profesionalmente, hacia otros países, te enfrentas a un emocionante desafío. Internacionalizar tu negocio, trabajar con personas de diversas culturas, o simplemente mudarte al extranjero, abre un abanico de oportunidades y retos únicos.

 

La Importancia de la Gestión Cultural

En este mundo globalizado, entender y gestionar eficazmente los choques culturales es fundamental. Esta habilidad no solo enriquece las experiencias personales, sino que también es un componente crítico para el éxito en el entorno empresarial internacional.

 

Coaching Intercultural: Tu Aliado Estratégico

El Coaching Intercultural emerge como una herramienta poderosa para navegar por estos desafíos. A través de esta metodología, puedes adquirir habilidades esenciales para comprender y interactuar efectivamente con diferentes culturas, lo que es vital en el contexto global actual.

 

Un Vistazo a la Conferencia: Teoría, Experiencias y Aplicaciones

En mi próxima conferencia, no solo abordaré la teoría subyacente de las diversas culturas, sino que también compartiré mi experiencia personal, salpicada de anécdotas reales, sobre el impacto de los choques culturales en distintos países. Además, profundizaré en el concepto de Coaching Intercultural: su definición, su propósito y cómo puede ser un elemento transformador en tu viaje hacia el éxito internacional.

 

Conclusión: Un Paso Hacia el Éxito Global

Este evento es una oportunidad imperdible para aquellos que buscan expandirse más allá de sus fronteras actuales y desean equiparse con las herramientas necesarias para triunfar en un entorno multicultural. Descubre cómo el Coaching Intercultural puede ser la clave para desbloquear tu potencial en el escenario global.

Otros Servicios

Desarrollo de Líderes

¿PARA QUIÉN?

Para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que buscan la mejora continua y quieren desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.

El Desarrollo de Líderes te guía a descubrir tus puntos fuertes para organizar un plan de acción con el que superar los posibles obstáculos en tu liderazgo y aumentar tu valor para la organización.

¿QUÉ OPCIONES TIENES?

Este proceso combina Desarrollo Personal, Mentoring y Formación en procesos diseñados a medida según las necesidades de cada profesional o empresa.

Pueden elegirse diferentes modalidades:

  • Sesiones grupales de Formación In Company con el equipo directivo de la empresa en sus mismas instalaciones.

  • Desarrollo de Líderes Individualizado entrenamientos personalizados de  que ofrezco a mis clientes consisten en sesiones por videoconferencia (por Skype o similar) diseñadas a medida donde se combinan tres lineas de actuación: Desarrollo Personal, Formación y Mentoring.

  • Formación Online esta opción consiste videocursos online (asíncronos) o webinars (en tiempo real) , que se puede seguir  de forma flexible adaptándose a cualquier agenda. Las lecciones están distribuidas vídeos de corta duración fáciles de incluir en la rutina diaria. Permite desarrollar tu liderazgo donde quieras y como quieras, con total flexibilidad.

  • Programa Premium de Desarrollo de Líderes. Una forma muy completa de Desarrollo de Liderazgo que combina varias de las opciones anteriores. Probablemente uno de los programas más completo del mercado para el guiar a Directivos y Mandos Intermedios en el Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento, de una forma personalizada, flexible y efectiva, que combina un los beneficios de las sesiones individuales y la formación online con excelentes resultados. 

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Desarrollo de equipos de alto rendimiento

¿Sabías que una equipo motivado es un 31% más productivo?

La motivación de un Equipo no pasa necesariamente por un aumento de sueldo. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, el sentirse una parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.

Todo esto se tiene muy presente en el Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, el cual se realiza con un equipo de personas que trabajan juntas, con el objetivo común de alcanzar sus metas desplegando su máximo potencial.

También, en caso de realizarlo con el Comité de Dirección de la empresa, se aplica para la definición de la visión y misión, para establecer la estrategia global o para gestionar eficazmente cambios organizacionales.

¿CUÁNDO SE RECOMIENDA?

Este tipo de procesos está indicado cuando se quiera lograr:

  • Equipos de Alto Rendimiento.

  • Desarrollo de una visión global y estratégica.

  • Motivación, retención e impulso del talento.

  • Optimización de reuniones.

  • Implantar una cultura de delegación, autorresponsabilidad y liderazgo.

  • Definición de objetivos del equipo y plan de acción.

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